软件开发的三种境界(软件开发6大原则)

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今天给各位分享软件开发的三种境界的知识,其中也会对软件开发6大原则进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、软件开发的最高境界是什么

今天给各位分享软件开发的三种境界的知识,其中也会对软件开发6大原则进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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软件开发的最高境界是什么

就是开发的软件,白痴都能用,这就是最高境界,我们一直强调改善用户体验,能开发个软件,连白痴都能很好的应用起来,是非常不得了的

软件开发是最高级的程序员吗?

软件开发人员分为三种:软件开发工程师是处于中间的,下面还有程序员,就和助理工程师一样;而软件开发工程师上面是程序分析师(现在国外一般叫系统架构师)。一个软件工程项目,由系统架构师负责整体系统模块设计,然后由多名软件设计师,分别负责各自的模块内的程序结构和主要的算法设计,另外还要设计审核程序员写出来的程序是否对整个模块有不良影响,而程序员则是负责一行一行敲打代码的

怎样学好软件工程

软件工程是为了应对软件危机诞生的学科,其目标就是为例聚焦于质量,构建和维护高质量的软件。

要构建高质量软件,则要解决软件过程中的混乱,将软件过程中的沟通、计划、建模、构建和部署等活动有效地组织起来。软件过程局势软件项目的生命周期,即软件从诞生到结束这段时间。

方法是指在整个过程中,如何构建系统的方法学。比如说,如何分析用户需求;如何对产品进行测试验收;如何进行系统架构设计等。

知道了过程,掌握了方法,那么具体落到操作层面,就会涉及到工具的使用。

我们需要通过工具来辅助方法的执行,提高效率。

总结一下,软件工程的和兴知识点,**就是围绕软件开发过程,产生的方法学和工具。

软件工程 = 工具 + 方法 + 过程 。

从“道、术、器”三个维度,软件工程的学习可以分为四重境界。

“器”就是工具,工具规则简单,通过简单的学习就可以使用,很快就可以看到效果,很好的使用工具们可以帮助我们高效率的完成工作。 比如,原型设计工具可以帮助你确定需求,持续集成工具可以帮助你简化测试和部署的流程。

“术”就是方法,学会方法,就可以应用方法去完成一个任务。例如,使用需求分析的方法,可以搞清楚用户想要什么,用Scrum去组织项目开发过程。

“术”的使用是脱离“器”的。

“道”就是本源,软件工程知识的核心思想和本质规律。

当你对知识有一个深刻的领悟的情况下,将复杂的知识通过浅显易懂的方式传授给别人。教学也是最好的学习方式,通过传授别人知识,可以让你对知识本身有更深入的理解。

”做中学”,是一种自伤而下的学习方法, 通过实践,从使用工具道学习方法,再从方法中提炼出道。

“教中学“,是一种自上而下的学习方法, 通过教学,去进一步深入领会别人总结出来的道,去模仿推导方法,去学习如何让使用工具。

“做中学”和“教中学”, 这两种方法你可以配合起来使用。

《构建之法》

作者邹欣是微软的研发总监,同时在多所高校进行了软件工程的教学实践,在此基础上对软件工程的各个知识点和技能要求进行了系统性整理,形成教材。也是本专栏很多很好的补 充。

《人月神话》

这是软件工程历史上的经典著作,内容发人深省,40 年来一直畅销不衰,里面的观点即使到现在也不过时。这本书即使你以前看过,隔一段时间再翻看一遍,可能都会有新的感悟。

《人件》

如果说《人月神话》关注“软件开发”本身,《人件》则关注软件开发中的“人”。作者指出知识型企业的核心是人,而不是技术。

《软件工程——实践者的研究方法》

《走出软件作坊》

这本书生动的描述了国内小型 IT 企业在发展过程中遇到的一系列项目管理问题,以及作者是如何去解决这些问题的。

怎么样才能成为一个软件工程师开发高手

信息技术的发展时间虽然不长,但其爆炸式的发展速度使信息技术迅速覆盖社会和人类生活的各个角落。程序员们是这场信息化浪潮的见证者之一,更是其中的主要参与者,这是时代赋予每个程序员的机会和责任。

信息技术的更新速度是惊人的,程序员的职业生涯则是一个要求不断学习的过程,永远不能固步自封。本人在工作期间曾看见过很多程序员只要有闲暇时间就浏览一些没有太大作用的网页,在网上聊天,打游戏,浪费了大量的时间,十分不可取。而另外一种情况是,IT技术的日新月异使很多程序员眼花缭乱,什么都想学,却又不知从何学起,今天看看这个,明天学学那个,贪多不熟。

虽然IT技术发展迅速,但很多技术都是有规律可循,一些基本的概念、原理和方法还很通用,可以举一反三。本人根据自己的体会和经验,向那些刚刚踏入IT行业的新程序员们或正在迷茫的程序员们推荐程序员必须掌握的七种武器,有了这七种武器,虽不敢说笑傲江湖,但将自己立于不败之地还是可以的。

第一种武器:开发工具

至少熟练掌握两到三种开发工具的使用,这是程序员的立身之本,其中C/C++和JAVA是我重点推荐的开发工具,C/C++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器,很多系统级的软件还是用C/C++编写。而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在,而本人对SUN公司的“网络即计算机”的概念相当欣赏,并相信JAVA即其相关的技术集JAVA One会成为未来的主流开发工具之一。其次,如果能掌握一种简便的可视化开发工具,如VB,PowerBuilder,Delphi,C++ Builder,则更好,这些开发工具减小了开发难度,并能够强化程序员对象模型的概念。另外,需要掌握基本的脚本语言,如shell,perl等,至少能读懂这些脚本代码。

第二种武器:数据库

为什么数据库是如此重要?很多应用程序都是以数据库的数据为中心,而数据库的产品也有不少,其中关系型数据库仍是主流形式,所以程序员至少熟练掌握一两种数据库,对关系型数据库的关键元素要非常清楚,要熟练掌握SQL的基本语法。虽然很多数据库产品提供了可视化的数据库管理工具,但SQL是基础,是通用的数据库操作方法。如果没有机会接触商业数据库系统,可以使用免费的数据库产品是一个不错的选择,如mySQL, Postgres等。

第三种武器:操作系统

当前主流的操作系统是Windows,Linux/Unix,熟练地使用这些操作系统是必须的,但只有这些还远远不够。要想成为一个真正的编程高手,需要深入了解操作系统,了解它的内存管理机制、进程/线程调度、信号、内核对象、系统调用、协议栈实现等。Linux作为开发源码的操作系统,是一个很好的学习平台,Linux几乎具备了所有现代操作系统的特征。虽然Windows系统的内核实现机制的资料较少,但通过互联网还是能获取不少资料。只有对操作系统有一定的了解后,你会发现自己上了一个新的台阶。

第四种武器:网络协议TCP/IP

在互联网如此普及的今天,如果您还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议栈有很好的掌握,就需要迅速补上这一课,网络技术已改变了软件运行的模式,从最早的客户/服务器结构,到今天的WEB Services,再到未来的网格计算,这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持,所以,深入掌握TCP/IP协议是非常必要的。至少,你需要了解ISO七层协议模型,IP/UDP/TCP/HTTP等常用协议的原理和三次握手机制。

第五种武器:DCOM/CORBA/XML/WEB Services

随着技术的发展,软件与网络的无缝结合是必然趋势,软件系统的位置无关性是未来计算模式的重要特征之一,DCOM/CORBA是当前两大主流的分布计算的中间件平台,DCOM是微软COM(组件对象模型)的扩展,而CORBA是OMG支持的规范。程序员需要做的不仅仅是利用商业的开发平台来开发软件,而是要理解这些技术的初衷,即为什么需要这项技术,如果你能理解了这一点,再回头看这些技术的具体实现,就如庖丁解牛,迎刃而解。XML/WebServices重要性不言而喻,XML以其结构化的表示方法和超强的表达能力被喻为互联网上的“世界语”,是分布计算的基石之一。

第六种武器:软件工程与CMM

现代大型软件系统的开发中,工程化的开发控制取代个人英雄主义,成为软件系统成功的保证,一个编程高手并不一定是一个优秀的程序员,一个优秀的程序员是将出色的编程能力和开发技巧同严格的软件工程思想有机结合,编程只是软件生命周期中的其中一环,优秀的程序员应该掌握软件开发各个阶段的基本技能,如市场分析,可行性分析,需求分析,结构设计,详细设计,软件测试等。一句话可以概括我的看法:“创意无限,流程保证”。

第七种武器:强烈的好奇心

什么才是一个程序员的终极武器呢,那就是强烈的好奇心和学习精神。没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了,它是程序员们永攀高峰的源泉和动力所在

软件设计与开发过程分为哪几个阶段?

软件设计与开发过程主要可以分为以下几个阶段:

1.计划:讨论软件开发的需求。

2.分析:对需求的可行性,优先级进行分析。

3.设计:根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。

4.开发与实现:编码完成软件功能,编码需要遵循规范标准。

5.测试:测试阶段评估软件的错误和文件错误。

6.维护:一旦软件通过以上的阶段,最后将进行维护阶段,在这个阶段,软件将被维护和升级,来适应变化。

如何成为一名优秀的软件研发工程师

如何成为一名优秀的软件研发工程师

随着社会的高速发展,电脑的使用也已经日益普及。同时Java的应用可以说是无处不在,从桌面应办公用到网络数据库等应用,从PC到嵌入式移动平台,从Java小应用程序(Applet)到架构庞大的J2EE企业级解决方案,处处都有Java的身影,就连美国大型太空项目当中,也使用了Java来开发了控制系统和相关软件。如此巨大的应用市场,造就了JAVA软件工程师的巨大需求,选择JAVA,有无数机会在等着你!

职业发展路径:

根据IDC的统计数字,在所有软件开发类人才的需求中,对Java软件工程师的需求达到全部需求量的60%-70%。 目前,虽然Java人才的薪水很高,但是对该类人才需求旺盛的IT企业却很难招聘到合格的Java人员。其中,最根本的原因就是许多计算机专业的毕业生在读期间没有掌握实用的技能与经验,距离企业的实际用人要求有较大的差距。因此,计算机专业的大学生欲成为Java工程师,最便捷的一条路就是参加以实战项目为主要教学方法的Java职业技能培训,从而有效地缩短同企业具体用人要求之间的差距。

从事该行业所需的职业素质,您具备吗?

第一、需求分析能力

对于软件工程师而言,理解需求就可以完成合格的代码,但是对于研发项目的组织和管理者, 他们不但要理解客户需求,更多时候还要自行制定一些需求,为什么这么说呢?

一般而言,进行研发任务,也许是客户提出需求,也许是市场和营销部门提出的需求,这 时候对于研发部门,他们看到的不是一个完整的需求,通常而言,该需求仅仅是一些功能 上的要求,或者更正规些,可能获得一个完整的用户视图;但是这都不够,因为客户由于 非技术因素多一些,他们可能很难提出完整和清晰,或者说专业性的性能需求,但是对于 项目组织者和规划者,他必须能够清醒认识到这些需求的存在并在完成需求分析报告的时 候适当的提出,同时要完整和清晰的体现在设计说明书里面,以便于程序员编码时不会失 去这些准则。

程序设计者必须正确理解用户需求所处的环境,并针对性做出需求的分析,举例而言,同 样一个软件通过ASP租用方式发布和通过License方式发布,性能需求可能就是有区别的, 前者强调的是更好的.支撑能力和稳定性,而后者则可能更强调在各种平台下的普适性和安 装使用的简捷性。

第二、项目设计方法和流程处理能力

程序设计者必须能够掌握不少于两到三种的项目设计方法(比如自顶至下的设计方法,比 如快速原型法等等),并能够根据项目需求和资源搭配来选择合适的设计方法进行项目的 整体设计。

设计方法上选择不当,就会耽误研发周期,浪费研发资源,甚至影响研发效果。

一个程序设计者还需要把很多功夫用在流程图的设计和处理上,他需要做数据流图以确立 数据词典;他需要加工逻辑流图以形成整体的系统处理流程。

一个流程有问题的系统,就算代码多漂亮,每个模块多精致,也不会成为一个好的系统。 当然,做好流程分析并选择好项目设计方法,都需要在需求分析能力上具有足够的把握。

第三、复用设计和模块化分解能力

这个似乎又是老调重谈,前面基本素质上不是已经说明了这个问题吗?

作为一个从事模块任务的程序员,他需要对他所面对的特定功能模块的复用性进行考虑, 而作为一个系统分析人员,他要面对的问题复杂的多,需要对整体系统按照一种模块化的 分析能力分解为很多可复用的功能模块和函数,并针对每一模块形成一个独立的设计需 求。举个例子,好比是汽车生产,最早每辆汽车都是独立安装的,每个部件都是量身定做 的,但是后来不一样了,机器化大生产了,一个汽车厂开始通过流水线来生产汽车,独立 部件开始具有一定的复用性,在后来标准化成为大趋势,不同型号,品牌甚至不同厂商的 汽车部件也可以进行方便的换装和升级,这时候,汽车生产的效率达到最大化。软件工程 也是同样的道理,一个成熟的软件行业,在一些相关项目和系统中,不同的部件是可以随 意换装的,比如微软的许多桌面软件,在很多操作模块(如打开文件,保存文件等等)都 是复用的同一套功能模块,而这些接口又通过一些类库提供给了桌面应用程序开发者方便 挂接,这就是复用化的模块设计明显的一个佐证。

将一个大型的,错综复杂的应用系统分解成一些相对独立的,具有高度复用性的,并能仅 仅依靠几个参数完成数据联系的模块组合,是作为高级程序员和系统分析员一项最重要的 工作,合适的项目设计方法,清晰的流程图,是实现这一目标的重要保证。

第四、整体项目评估能力

作为系统设计人员,必须能够从全局出发,对项目又整体的清醒认识,比如公司的资源配 置是否合理和到位,比如工程进度安排是否能最大化体现效率又不至于无法按期完成。评 估项目整体和各个模块的工作量,评估项目所需的资源,评估项目可能遇到的困难,都需 要大量的经验积累,换言之,这是一种不断总结的累计才能达到的境界。在西方一些软件 系统设计的带头人都是很年长的,比如4,50岁,甚至更老,他们在编码方面已经远远不 如年轻人那样活络,但是就项目评估而言,他们几十年的经验积累就是最重要和宝贵的财 富。中国缺这么一代程序员,主要还不是缺那种年纪的程序员,而是那种年纪的程序员基 本上都是研究单位作出来的,都不是从专业的产品化软件研发作出来的,他们没有能积累 那种产品化研发的经验,这也是没有办法的事情。

第五、团队组织管理能力

完成一个项目工程,需要团队的齐心协力,作为项目设计者或研发的主管人,就应当有能 力最大化发挥团队的整体力量,技术管理由于其专业性质,不大同于一般的人事管理,因 为这里面设计了一些技术性的指标和因素。

首先是工作的量化,没有量化就很难做到合适的绩效考核,而程序量化又不是简单的代码 行数可以计算的,因此要求技术管理人员需要能真正评估一个模块的复杂性和工作量。

其次是对团队协作模式的调整,一般而言,程序开发的协作通常分为小组进行,小组有主 程序员方式的,也有民主方式的,根据程序员之间的能力水平差距,以及根据项目研发的 需求,选择合适的组队方式,并能将责权和成员的工作任务紧密结合,这样才能最大发挥 组队的效率。 ;

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